日前，通過縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)合審定，岱山縣對全縣現(xiàn)任、離任村黨組織書記進行了一次“履職大體檢”，有3名離任村社黨組織書記，因違反負面清單，被取消相應補貼待遇。這些根據(jù)村和社區(qū)黨組織書記負面清單制度做出的處理，既純潔了岱山縣干部隊伍，也為其他村社干部敲響了警鐘（據(jù)12月18日《今日岱山》）。
“負面清單”底線管理就像一面鏡子，規(guī)范了干部日常行為，不失為新時期管理干部的一劑良方。
今年以來，岱山縣樹立“正面激勵標準明確、負面管理堅決徹底”的鮮明導向，推行村和社區(qū)黨組織書記負面清單底線管理辦法，明確了在貫徹上級決策部署、開展中心工作、規(guī)范漁農(nóng)村“三資”管理、涉嫌違法違紀等方面15條負面清單內(nèi)容，為村社黨組織書記服務群眾、推動發(fā)展劃出紅色底線。
將負面清單底線管理考評納入了村和社區(qū)年底考核重要內(nèi)容，突出“不合格淘汰”這個管理硬杠，分層次運用負面清單行為線索：如對情節(jié)較輕的，采取批評教育、誡勉談話等措施抓早抓小、及時處理；對于情節(jié)稍重的，予以約談，督促限期整改；對有觸犯底線管理情形的，取消該村社干部的關(guān)愛激勵政策、評優(yōu)評先資格及離任慰問金補貼等待遇；對被組織定義為“不合格”者，啟動退出機制，倒逼村社黨組織書記壓緊壓實工作責任，集中精力干事創(chuàng)業(yè)。
常言道，人非圣賢，孰能無過？與其亡羊補牢，不如未雨綢繆、防患未然。因而，將村社干部日常行為的“負面清單”列出來，通過負面清單嚴肅考核問責，能讓干部更加清楚規(guī)矩所在，從而讓干部心有所止、行有所戒，倒逼村社黨組織書記履職盡責。
“禁微則易，救末者難”是東漢太常丁鴻寫給漢和帝奏章中的話。這句古訓告誡我們，小節(jié)易制，大錯難救，任何事物都有一個發(fā)展變化的過程。所以，要管好干部，就應該做好日常監(jiān)管工作，防微杜漸，方能避免大錯。
建立“負面清單”制，將不允許的條款列出來，其余皆是自由的天地。它能有效地銜接好黨的紀律處分條例和國家法律，為廣大干部畫好履職的紅線和底線，確實是值得學習借鑒的。著眼未來，期待各級組織不僅僅正面激勵干部擔當作為，還應當從負面清單制度上下功夫，多措并舉、雙管齊下，才能真正激勵引領(lǐng)干部履好職、盡好責、服好務。
