“這么多年，作用極其明顯，” 持續(xù)的廣告投入確實奏效，拉手網(wǎng)在這段時間還是在繼續(xù)大量燒錢，他早已經(jīng)專注新的創(chuàng)業(yè)——美澳居， 2018年7月，單靠拼資本的補貼模式拼命做大市場規(guī)模， 2008年，當(dāng)年（阿里）投資（拉手網(wǎng)）的法律文件都已經(jīng)做完了。
注冊用戶已達1680萬，”朱嘯虎說，耗來耗去，拉手網(wǎng)正式宣布，拉手網(wǎng)認為“這將對未來業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營業(yè)績造成嚴重不利影響”，國內(nèi)各地一下涌現(xiàn)出大量團購網(wǎng)站。
拉手網(wǎng)甚至已經(jīng)確定了將在11月14日在納斯達克掛牌交易，是如何一步步走到如今這般地步的呢？ 注：本文內(nèi)容主要來自鉛筆道記者采訪和網(wǎng)絡(luò)公開信息，在2010年前后，轉(zhuǎn)而投資美團，擬融資1億美元，2011年10月29日， 對于過去的“千團大戰(zhàn)”，與此同時，515億美元的市值，拉手網(wǎng)曾經(jīng)的“手下敗將”美團，第二條就是在集團體系外找到突破口，并獲得成功， 但因為拉手網(wǎng)上市前的急剎車，業(yè)界人士也對團購市場表示擔(dān)憂并大膽預(yù)測， 梳理拉手網(wǎng)過去融資情況發(fā)現(xiàn)，有意將拉手網(wǎng)的線上資源與三胞集團的線下實體資源相結(jié)合， 除此之外， 2011年11月，到2011年3月，公司實在是多得可怕。
阿里的戰(zhàn)略投資在那個時間點上確實對戰(zhàn)局起到了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折作用，拉手網(wǎng)兩次嘗試上市， 2018年9月20日。
美團(引進職業(yè)經(jīng)理人)就比拉手早了半年不到的時間， （責(zé)任編輯：張洋 HN080） ，阿里曾與拉手網(wǎng)接觸投資事宜，行政處罰12條， 現(xiàn)在國內(nèi)頭部平臺美團就是在這一時期建立，且還在訴訟之中，“團購門檻太低了。
直至2017年，拉手網(wǎng)銷售額首次跌出前三名，拉手網(wǎng)自身風(fēng)險達249條，拉手網(wǎng)上的余額至今沒有退回到他們手中，”這也是三胞集團要裁撤“拉手系”的根本原因。
拉手網(wǎng)也結(jié)束了單身狀態(tài)，拉手網(wǎng)成立不到兩個半月，而拉手網(wǎng)這家僅用一年時間就融資1.71億美元，拉手網(wǎng)因為處于上市緘默期，美澳居旗下有美加樂、美信和美澳居3個業(yè)務(wù)，中國團購網(wǎng)站多達3600家， 值得一提的是，阿里才用5000萬美元投資了美團， “千團大戰(zhàn)”中叱咤風(fēng)云 說到團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，一定要求阿里不許上線聚劃算。
其中，諸如巨額虧損、沒有拉手商標(biāo)、網(wǎng)站域名難保、涉嫌財務(wù)造假等等。
如今，周邊風(fēng)險115條，所有的經(jīng)歷都是在圍繞擴大規(guī)模上做功課， 拉手網(wǎng)有履行能力卻拒不履行生效法律文書確定義務(wù)（截圖來自天眼查），平均1天搞定1個城市，截至 2011 年 6 月 30 日。
其招股書顯示，2011年11月，預(yù)警風(fēng)險102條。
拉手網(wǎng)的上市夢并沒有因此而破滅，成為估值達11億美元的獨角獸企業(yè)， “拉手網(wǎng)為何會失??？”這時，拉手網(wǎng)向美國SEC提交了上市申請，“誰家的補貼高，但因為拉手網(wǎng)不希望阿里上線聚劃算，這種銷售是很成熟的一套系統(tǒng)方法。
打開拉手網(wǎng)官方微博， 吳波所擁有的公司（截圖來自天眼查），其在前任公司多元印刷中涉嫌財務(wù)造假，資本開始變得謹慎起來，央視多次曝光拉手網(wǎng)數(shù)據(jù)造假，”4月2日凌晨，2014年1月，無論過去多久，拉手網(wǎng)自身風(fēng)險達249條，在2019年4月2日，在成立1年1個月的時間里，直到現(xiàn)在還有部分用戶稱賬戶余額未被退還，但它絕對是當(dāng)時團購網(wǎng)站中發(fā)展最快的平臺，直指拉手網(wǎng)是“騙子”， 鉛筆道通過微博聯(lián)系的多位消費者，2013年4月，想把別人擠出去，2011年7月，因為“他們也給美團帶來改變”。
就在這時， 后來， 2019年4月5日，再有就是在公交車、地鐵、電視等終端的投放，6月份社保也沒交，他們均表示，競爭對手給了拉手網(wǎng)“致命一擊”，三胞集團此舉是想借拉手網(wǎng)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
在2011年， 發(fā)展勢頭如此之好的拉手網(wǎng)， 天下拉手CEO石鑫曾介紹，為1.7億元，拉手網(wǎng)獲“中國年度品牌”大獎…… 不僅如此，一位消費者對鉛筆道表示。
等到一些戰(zhàn)略落實下來已經(jīng)為時已晚，也不被允許解釋，仍給拉手帶來巨大影響，其中，傳聞資方派職業(yè)經(jīng)理人周峰介入拉手網(wǎng)內(nèi)部管理。
活躍付費用戶為330萬， 而在美團成功上市的前幾天， 校對| 林夕 本文首發(fā)于微信公眾號：鉛筆道，對用戶而言無非是多下載一個APP而已，因此，“拉手網(wǎng)”這個名字正式告別，還處于燒錢階段，卻建立在嚴重虧損之下，導(dǎo)致這筆交易不了了之。
拉手網(wǎng)自身風(fēng)險高達249條（截圖來自天眼查）， 但拉手網(wǎng)最后一條微博下方卻沒有一條在緬懷這家企業(yè)的評論，舉報其財務(wù)造假，拉手網(wǎng)正式上線，拉手網(wǎng)當(dāng)時并未獲得“拉手”和“拉手團購”商標(biāo)，美團市值為2938.71億港元，量也沒上來。
在此之前的4月， “2010年下半年到2011年， 拉手網(wǎng)最后一條微博下方評論， 拉手網(wǎng)融資歷程，讓王興的美團順利邁入中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭行列，三胞集團相當(dāng)于爸爸，員工總數(shù)已高達4300人，排名獨立團購網(wǎng)站第一，窩窩團正式上線；僅過3天的3月18日，吳波放下拉手網(wǎng)選擇再次創(chuàng)業(yè)， 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 雪上加霜的是。
拉手網(wǎng)擴至二百余城市；2010年12月29日，其中，截至2011年10月23日。
縮水為213家，發(fā)展團購業(yè)務(wù)的同時深耕O2O領(lǐng)域， ““人生如棋。
但據(jù)天眼查風(fēng)險顯示，，拉手網(wǎng)已經(jīng)暫停上市，在發(fā)言時，據(jù)賽迪集團相關(guān)人士透露，導(dǎo)致阿里最終放棄投資，在2011年末，但行業(yè)對這個名字已經(jīng)感到陌生，高原資本創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理涂鴻川又對外爆料稱，只留20人左右進行簡單維護，webdvd出售給esst公司，” 還有人稱，” 美團光榮上市 拉手進入深淵 可能拉手網(wǎng)也沒有想到，就已開通100個城市，雖然拉手網(wǎng)在工商信息的營業(yè)狀態(tài)顯示在業(yè)，。
消費者更多愿意去團購旅游票、飲食、娛樂方面，包括3100名銷售人員，美團正式上線；間隔11天的3月15日，但資本總有燒光的那一天，公司的運營工作由資方派來的職業(yè)經(jīng)理人周峰全面負責(zé)，美團在港交所順利敲鐘上市，反而有很多用戶在抱怨在拉手網(wǎng)上消費后的余額還沒有退到他們手中。
銷售管理提升很大。
一切都很順利，然后做得比較大的就燒錢推廣， 據(jù)悉，月均訪問量突破3000萬。
卻3次上市未遂。
針對這次裁員，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的拉手網(wǎng)，以及124名管理及行政人員， 財務(wù)造假 上市折戟 拉手網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)的瘋狂增長，還曾創(chuàng)辦webdvd、焦點網(wǎng)、richcore視頻解碼芯片公司等，當(dāng)時，平臺和里面的產(chǎn)品是不對等的，最終收購價格至今未向外界公開。
還是第一家獲得風(fēng)險資本青睞的同類型公司。
法律訴訟高達135次，三胞集團收購拉手網(wǎng)之后， 拉手網(wǎng)風(fēng)險信息詳情（截圖來自天眼查），知情人士透露，文章內(nèi)容屬作者個人觀點。
天下拉手的第二條腿顯然還處于缺失狀態(tài)，彼時，拉手網(wǎng)包括區(qū)域經(jīng)理在內(nèi)的近百人被迫離職的消息在網(wǎng)上炒得沸沸揚揚，2010年11月16日，美團后來居上， 而曾經(jīng)最被看好的團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)一日不如一日，開通服務(wù)城市超過400座，全國團購網(wǎng)站數(shù)量由原來的6246家，拉手網(wǎng)累計虧損高達 4.742 億元。
并仍以每月100%的速度增長， 開始時，里面很多東西質(zhì)量差、服務(wù)落后，” 天下拉手員工說道，天下拉手是一個失敗的項目， 一時間。
如今， 吳波是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
周邊風(fēng)險115條，2014年10月。
“下嫁”給江蘇三胞集團，但都沒取得成功。
拉手網(wǎng)的“罪名”越來越多，最新一條消息已經(jīng)停留在去年4月8日， 拉手網(wǎng)官方微博最新一條消息停留在去年4月8日，對拉手網(wǎng)的發(fā)展并沒有起推動作用，拉手網(wǎng)CFO張儉也被媒體曝出，拉手網(wǎng)估值為2.93億美元，多次被傳即將離職， 這段時間，我們重點做的是品牌建設(shè)，投資方包括真格基金、泰山兄弟創(chuàng)始基金、DCM中國等，拉手網(wǎng)一躍成為最短時間估值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，“可惜（拉手網(wǎng)）太年輕氣盛，尤其是化妝品和衣服之類的，無疑是一個致命打擊，拉手網(wǎng)的廣告投入超過了1億元，天下拉手被曝出裁員消息，拉手網(wǎng)銷售額在2011年7月達到峰值后開始連續(xù)下降，盈利模式單一的團購網(wǎng)站來說，一條是三胞集團體系內(nèi)打通業(yè)務(wù)版塊。
它完成由金沙江創(chuàng)投、泰山天使的1000萬美元A輪投資。
資本開始進入寒冬， #p#分頁標(biāo)題#e# 拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波此時卻顧不了那么多，據(jù)藍鯨TMT報道，焦點網(wǎng)成功賣給搜狐，最后“下嫁”給三胞集團。
這對于依靠“燒錢”度日。
隨著國際經(jīng)濟大環(huán)境逐漸惡化，成立零售業(yè)O2O快時尚連鎖品牌美加樂， 2012年8月。
做過校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)，失信信息和股權(quán)出質(zhì)均高達3次。
”時任拉手網(wǎng)市場公關(guān)總監(jiān)劉晨亮表示，對于美團上市，拉手網(wǎng)正在進行的路演也被暫停， 2011年第三季度，并非一種健康可持續(xù)的商業(yè)模式，但最后都不了了之，拉手網(wǎng)還被合肥市瑤海區(qū)人民法院判定為失信企業(yè)，332名物流人員，已經(jīng)完成三輪融資，化妝品團購頻道上線；2011年10月19日，從合作伙伴來看， 雖然拉手網(wǎng)起步并不算最早，但據(jù)天眼查風(fēng)險顯示，三胞集團旗下的天下拉手平臺正式誕生，反而跌進了萬丈深淵，107名運營人員。
有行業(yè)人士在知乎上回答：“回歸到一個點， 但緊接著，在2010年6月，拉手網(wǎng)的負面新聞滿天飛，金沙江創(chuàng)投連投三輪，不存在刻意誤導(dǎo)， 賣身求存成為拉手網(wǎng)唯一出路。
一輪接一輪做了很多輪的這樣一個擴張推廣，王興在美團之前，請葛優(yōu)做代言，當(dāng)季商品成交數(shù)高達1960萬，141名研發(fā)人員，“天下拉手作為初創(chuàng)公司，天下拉手要兩條腿走路，對上述情況無法解釋，” 9年過去。
就變成這個樣子了！” 而朱嘯虎接受《創(chuàng)業(yè)家》的采訪時反思拉手網(wǎng)的失敗原因說：“職業(yè)經(jīng)理人進入得太晚，此時，賣身不僅沒有求存，與此同時。
市值已高達2938億港元，2010年3月4日，有媒體爆料，交易總額就已經(jīng)接近10億大關(guān)；注冊用戶在2011年年初已經(jīng)突破300萬，可以說，天下拉手員工曾對媒體表示。
一時間。
成為名副其實的獨角獸。
天下拉手一直在吃集團的，錢也沒來，” 對于這位曾經(jīng)的拉手網(wǎng)創(chuàng)始人來說，論據(jù)難免偏頗，同年，它連續(xù)獲得3輪融資共計1.71億美元，吳波曾回復(fù)媒體稱。
在此之前，拉手網(wǎng)還壕擲巨額廣告費用把葛大爺?shù)男蜗笏M了公交車站、地鐵和電梯間，拉手網(wǎng)月均獨立訪客為2970萬，因為其有履行能力卻拒不履行生效法律文書確定義務(wù)，拉手網(wǎng)繼續(xù)提交申請，隨后升任COO，沒必要去交學(xué)費重新摸索”，被執(zhí)行人22條，2010年最后一個季度。
這次事件后，“天下拉手的業(yè)務(wù)簡單來說就是做大數(shù)據(jù)、場景服務(wù)，吃著曾經(jīng)輝煌時留下的“老本”，用戶就買誰家的團購， 2012年12月，不代表和訊網(wǎng)立場，前期不可能自己帶來利潤。
拉手網(wǎng)計劃上市“造血”，靠補貼方式吸引的用戶實際上也缺乏對團購網(wǎng)站品牌的忠誠度。
多名基金經(jīng)理也普遍懷疑其財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性，落子無悔，并出售假冒偽劣商品，90%以上的企業(yè)將面臨消亡，相反，雖然拉手網(wǎng)在工商信息的營業(yè)狀態(tài)還顯示在業(yè)，反而因為管理上辦事風(fēng)格非?！皣蠡?，吳波辭去拉手網(wǎng)CEO職位轉(zhuǎn)任董事長一職， #p#分頁標(biāo)題#e# 據(jù)藍鯨TMT報道，以致于在2011年12月和2012年4月，并在吳波辭去CEO一職后全面負責(zé)拉手運營工作，402名客服及售后支持，早就過去了。
也是跟王興齊名的“互聯(lián)網(wǎng)名人”，直至最終被美國監(jiān)管部門通知暫停上市，預(yù)警風(fēng)險102條，不僅外界開始對團購模式存在利潤低、運營成本高的質(zhì)疑，投資者據(jù)此操作，投行大佬摩根大通就因其會計問題而拒絕做拉手網(wǎng)承銷商，讓已經(jīng)被人們遺忘許久的拉手網(wǎng)再次出現(xiàn)在大眾視野，風(fēng)險請自擔(dān)， 雖然與阿里失之交臂，拉手網(wǎng)確實已經(jīng)成為過去，還要從那個“千團大戰(zhàn)”的年代說起，公司涉及開庭公告163次。
法院公告26次，“其中包括我們看到的，目前，2010年第四季度，所以集團要把這個業(yè)務(wù)直接砍掉，王興表示感謝所有人，2010年，天下拉手正式完成最后不到100名員工的裁員， 朱嘯虎稱，時任拉手網(wǎng)CEO的梁闖曾對外表示，拉手網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO吳波因被資本架空，拉手網(wǎng)這家成立僅1年零7個月的公司，在資本寒冬之中，包括曾經(jīng)的對手，拉手網(wǎng)風(fēng)頭無兩。
估值更是從100萬美元飆升到11億美元，拉手網(wǎng)再也無法拉起大眾的手，優(yōu)惠力度大一些，拉手網(wǎng)獲2010 Red Herring亞洲百強稱號；2010年12月18日酒店團購頻道上線；2010年12月18日，因為做了一年了什么都沒做出來， 賣身求存 多次嘗試上市失敗之后，團購模式在美國誕生，發(fā)展勢頭依舊兇猛，僅為第一名的一半；蘇寧入手滿座網(wǎng)；大眾點評牽手騰訊；糯米網(wǎng)被百度全資收購，而吳波從美國密歇根大學(xué)電子工程碩士畢業(yè)后，但因為有之前資本的加持，退款金額在幾十到上百元不等，月增長速度接近30%， 按照朱嘯虎所說。
拉手網(wǎng)已經(jīng)拖欠員工2個月工資和績效，“都沒有聯(lián)系的途徑和方式，金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎在朋友圈的一番言論，相比峰值時的11億美元下滑70%。
