今年來，工行衡水分行堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大做強(qiáng)信貸業(yè)務(wù),牢牢把握全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及其催生的巨大市場資源，明確信貸經(jīng)營導(dǎo)向，加大融資力度，全力支持地方建設(shè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
截至11月末，該行各項(xiàng)貸款余額149.1億元，較年初增長17.2億元，增幅12.9%。其中，法人客戶貸款余額55.01億元，有力支持了地方重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展；小微企業(yè)貸款余額5.46億元，小微企業(yè)有貸戶869戶，較年初增加89戶。
一、加大融資力度，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級和動能轉(zhuǎn)換的新形勢、新特點(diǎn)，該行多次組織召開經(jīng)營分析會，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞區(qū)域協(xié)同發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做文章，主動與各級政府職能部門加強(qiáng)溝通，了解區(qū)域發(fā)展重心，深入重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場、工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場，了解分析客戶融資需求，主動發(fā)揮金融活水作用，國電投棗強(qiáng)輝煌風(fēng)電項(xiàng)目已完成提款3.3億元，以行內(nèi)參貸形式為中國郵政集團(tuán)發(fā)放流動資金貸款5億元。結(jié)合省行2510項(xiàng)目精品營銷工程，確定的5個在營重點(diǎn)項(xiàng)目。
二、拓寬融資渠道，加快創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用。結(jié)合區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)，以安平、故城、饒陽、棗強(qiáng)、冀州、桃城區(qū)的絲網(wǎng)、剎車片制造、特色小鎮(zhèn)建設(shè)和醫(yī)療器械制造等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，積極拓展500萬元以下客戶市場，在原有固定資產(chǎn)購建貸款、商場聯(lián)營信用貸、線上線下供應(yīng)鏈等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動網(wǎng)上小額貸款、票據(jù)池融資和稅務(wù)貸等創(chuàng)新產(chǎn)品的普及，截至11月末，小企業(yè)貸款累放122戶7.48億元。其中，500萬元以下客戶貸款余額1.66億元。網(wǎng)絡(luò)線上小額貸款、票據(jù)池、經(jīng)營快貸等小微線上融資業(yè)務(wù)從零到無，累計(jì)放發(fā)9689萬元，余額達(dá)到5337萬元，大大降低了小微獲貸門檻和融資成本，贏得小企業(yè)客戶的一致贊譽(yù)。
三、積極落實(shí)扶貧，推動普惠金融建設(shè)。積極推動金融扶貧、普惠服務(wù)、涉農(nóng)金融等工作，成立了金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定金融扶貧工作方案，明確金融扶貧具體工作內(nèi)容、目標(biāo)，列出詳細(xì)時間表，主動與市扶貧辦對接，篩選優(yōu)質(zhì)扶貧龍頭企業(yè)、貧困縣龍頭企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧。截至2018年11月末,該行金融扶貧貸款余額4.48億元，較年初增加2.99億元，實(shí)現(xiàn)了翻番。其中，項(xiàng)目扶貧貸款余額2.08億元，帶動扶貧人口800人。產(chǎn)業(yè)扶貧貸款余額1.51億元，帶動扶貧人口87人；個人精準(zhǔn)扶貧余額8907萬元，帶動扶貧人口550人。
四、優(yōu)化渠道建設(shè)，提升金融服務(wù)能力。圍繞客戶體驗(yàn)，積極改進(jìn)金融服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民的多元化需求。截至11末，今年有4個網(wǎng)點(diǎn)搬遷新址，優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局；2個網(wǎng)點(diǎn)完成裝修改造，還有4各網(wǎng)點(diǎn)正在改造優(yōu)化中，1個網(wǎng)點(diǎn)正在辦理改造建設(shè)手續(xù)；彌補(bǔ)空白的武強(qiáng)支行正在建設(shè)當(dāng)中；該行設(shè)立助農(nóng)服務(wù)點(diǎn)70余個，覆蓋9個縣區(qū)，53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為附近農(nóng)民提供了便利服務(wù)。建成自助銀行79個，投放自助設(shè)備604臺，與物理網(wǎng)點(diǎn)形成相融互補(bǔ)格局。完成了全部36個網(wǎng)點(diǎn)的智能化改造，將部分特殊業(yè)務(wù)受理時間壓縮了1/3-1/5，大大提升了客戶服務(wù)體驗(yàn)。開展本部員工值守大堂服務(wù)體驗(yàn)活動，組織“用心用情用力 溫馨服務(wù)暖萬家”、“溫暖服務(wù) 百城接力”等系列活動，全行服務(wù)水平持續(xù)提升，服務(wù)口碑明顯改善。
