40年眾志成城，40年砥礪奮進，40年春風(fēng)化雨。改革開放40年來，一批批企業(yè)家以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔(dān)當(dāng)，從經(jīng)濟體制改革到全面深化改革，闖出了一條新路、好路，書寫了國家和民族發(fā)展的壯麗史詩。
為進一步凝聚力量、激發(fā)斗志，展示改革開放以來福州市企業(yè)與企業(yè)家的生動實踐和典型樣本，展示這些時代探路者的擔(dān)當(dāng)與作為，12月1日起，福州新聞網(wǎng)聯(lián)合福州市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會、恒申集團推出40位國企、民企等創(chuàng)業(yè)者的專訪，以點帶面，解讀福州和中國40年來的銳意進取之路和發(fā)展，見證中國改革開放進程。
楊啟東
福州新聞網(wǎng)記者 張志濱 邱陵
如果把一棟大樓比作威武的巨人，那么深埋在鋼筋水泥之下的線纜，如同巨人的血脈延伸向大樓的每一個角落，為巨人源源不斷地輸送能量。楊啟東和他創(chuàng)辦的奇東線纜就是默默地為城市鋪設(shè)“血管”的“造血者”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”?；赝麆?chuàng)業(yè)歷程，從1995年的一家個體經(jīng)銷商起步，到今年3月開啟上市之路，楊啟東始終信心十足，要做中國最優(yōu)秀的科技型企業(yè)之一。這份底氣，既來自于他的剛強個性，也因中國民族工業(yè)高歌猛進的發(fā)展勢頭所鼓舞。“與時俱進，永無止境，是我和奇東一向的追求?！睏顔|表示。
勤勉創(chuàng)業(yè)，搏擊商海
“陽光總在風(fēng)雨后?！被仡欁哌^的20多年，楊啟東感慨萬千，可以說酸甜苦辣咸，嘗了個遍。伴隨改革開放的進程，楊啟東從代銷到自造，從單一到多元，從個體經(jīng)營到實現(xiàn)產(chǎn)供銷研集團化品牌經(jīng)營。
1995年，正是我國打開國門搞建設(shè)，海內(nèi)外交流突飛猛進，商貿(mào)業(yè)發(fā)展特別繁榮的時候。同年10月，受社會大環(huán)境影響，楊啟東放棄優(yōu)厚而穩(wěn)定的國企待遇，僅靠微薄積蓄，創(chuàng)辦了一家小小的個體經(jīng)銷公司，這也就是奇東線纜的前身。
在相當(dāng)長的一段時間，福州市場被南平電線所主導(dǎo)，其他品牌則五花八門、魚目混雜，質(zhì)量沒有保證，消費者并無太多產(chǎn)品可供選擇。長期代銷的楊啟東經(jīng)過深入細致的市場調(diào)研，決定創(chuàng)立“奇東”商標，自主研發(fā)生產(chǎn)了首批奇東牌電線和PVC管。
產(chǎn)品出來了，還需要跑市場。楊啟東嚴把質(zhì)量關(guān)的同時，帶領(lǐng)團隊努力開拓市場，一個村、一個工地、一個工程地推介，常常一出門就是十天半個月，足跡遍布八閩大地。憑著一股韌勁，市場給予了楊啟東豐厚的回報，訂單量逐年增長，贏得了建筑材料行業(yè)的一席之地。
2000年上半年，奇東線纜進駐南方建材市場，反而受到大品牌的強勢沖擊，在公司面臨最為艱難的時期，楊啟東不但沒有低頭，而是利用業(yè)余時間攻讀了香港公開大學(xué)工商管理碩士，帶頭增強自身管理能力，將產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)要素進一步優(yōu)化提升，制定了“集中差異化”發(fā)展戰(zhàn)略和“名牌培育”營銷策略，走“農(nóng)村包圍城市”的新路子，最終使企業(yè)走出困境，先后榮獲“福州市知名商標”“福建省著名商標”“福建名牌產(chǎn)品”等稱號，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
經(jīng)過20多年發(fā)展，目前奇東集團集研發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)為一體，旗下有福州奇東電線電纜有限公司、福州帥陽水電經(jīng)銷公司、福州和力達電力設(shè)備公司、福大福文化發(fā)展有限公司等多家子公司?？偛俊案＝ㄆ鏂|科技工業(yè)園”位于閩侯鐵嶺工業(yè)集中區(qū)，建筑面積達27000多平方米。近年來，產(chǎn)品銷量均以兩位數(shù)的速度遞增。
點擊進入本網(wǎng)專題
