青海新聞網(wǎng)訊 寒冬臘月，山旮旯里的“胖嫂小吃大肉鋪”異常紅火，42歲的胖嫂趙善春穿梭在60平方米的簡易樣板房內(nèi)，房內(nèi)四張小餐桌上坐滿了就餐的村民，村民們喝著熬茶，拉著家常。
趙善春是村里的貧困戶，家里上有老下有小，丈夫一個(gè)人外出務(wù)工，辛苦一年只能掙一萬元左右，家里的莊稼、贍養(yǎng)老人、照顧孩子、飼養(yǎng)土豬等重任全部落在趙善春一人身上。
去年，在扶貧駐村工作隊(duì)的提議下，茶飯好的趙善春便張羅著開起了這家小飯館，開業(yè)不到一年，凈收入4萬多元，還幫村民宰殺售出土豬30多頭。
趙善春所在的納家村地處海東市互助土族自治縣五峰鎮(zhèn)，山大溝深，全村517戶2178人，貧困戶110戶390人，是五峰鎮(zhèn)貧困程度最深的村子，村民收入來源主要靠發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)及勞務(wù)輸出，村集體經(jīng)濟(jì)為零，村民年人均純收入2400元。
如何幫助納家村民脫貧致富，是擺在駐村工作隊(duì)面前的一項(xiàng)難題，經(jīng)過一段時(shí)間的了解和思考，扶貧駐村工作隊(duì)找到了村民致富的攔路石：產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
由此，“綠色納家”的品牌應(yīng)運(yùn)而生。
時(shí)任第一書記劉維鵬在充分考慮民意，多方查證思索后提出了“品牌+合作社+致富帶頭人+貧困戶”的發(fā)展模式，駐村工作隊(duì)通過自己的人脈，設(shè)計(jì)“綠色納家”logo、包裝，組建“綠色納家”宣傳陣地，聯(lián)系單位食堂、同事、朋友進(jìn)行銷售……一時(shí)間“綠色納家”品牌出現(xiàn)在人們的視野里，日漸清晰。
2016年起，“綠色納家”的土豆、菜籽油、粉條等特色原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品通過工作隊(duì)從村民家中售往西寧市，第一批訂單式銷售開啟了“綠色納家”的第一步。
與此同時(shí)，駐村工作隊(duì)也在不斷探索線上線下雙營銷模式。“綠色納家·手機(jī)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、“綠色納家”微信公眾號成了“綠色納家”品牌銷售推廣的重要渠道。
2017年10月，扶貧駐村工作隊(duì)與杭州“壹棧優(yōu)品”、“老爸評測”兩家電商平臺(tái)取得聯(lián)系，達(dá)成合作，納家村的2萬多公斤土豆被發(fā)往全國20多個(gè)城市，“綠色納家”線上試營銷開門紅。
村民富了集體也要富。第一書記劉維鵬等考慮到“綠色納家”品牌的拓展延伸還得要有一個(gè)強(qiáng)有力的村集體經(jīng)濟(jì)的支撐。
2017年扶貧駐村工作隊(duì)聯(lián)系結(jié)對幫扶單位省核工業(yè)地質(zhì)局援助40萬元，興建村集體經(jīng)濟(jì)——納家村榨油廠，同時(shí)為村里購置了一臺(tái)配送箱式運(yùn)車。
2018年，村集體經(jīng)濟(jì)獲得有史以來第一筆純利潤2.8萬元，實(shí)現(xiàn)破零。
2018年，“五峰綠色納家”商標(biāo)權(quán)注冊成功，村委會(huì)成為這一商標(biāo)權(quán)的所有人。
2018年，納家村脫貧，全村人均收入11960元，貧困人口人均收入8500元。
現(xiàn)任第一書記王瑞是2018年3月到村里的。他說，“綠色納家”品牌已初步形成。如何轉(zhuǎn)型升級，作為一個(gè)成熟的品牌產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)村級產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展壯大是我們考慮的又一個(gè)重大問題。
為此，扶貧駐村工作隊(duì)又提出了“公司+合作社+致富帶頭人+全體村民”的發(fā)展模式。
2019年伊始，互助縣綠豐生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立，納家村民委員會(huì)為唯一股東。
年關(guān)將至，家政服務(wù)供不應(yīng)求，納家村致富帶頭薛心全組建的互助縣心全家政服務(wù)有限公司在西寧正式營業(yè)。
一路走來，納家村道路兩旁“綠色納家”、鄉(xiāng)風(fēng)文明的宣傳牌鮮紅奪目，修葺一新的村級文化廣場內(nèi)，婦女舞蹈隊(duì)的成員們舞著扇子敲著鑼鼓，準(zhǔn)備著即將到來的春節(jié)文化活動(dòng)。
