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提高短視頻營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 1.7內(nèi)驅(qū)力——短視頻平臺(tái)發(fā)展歷程 1.8內(nèi)驅(qū)力——廣告商預(yù)算傾斜 1.9內(nèi)驅(qū)力——內(nèi)容制作方驅(qū)動(dòng) 1.10內(nèi)驅(qū)力——短視頻行業(yè)用戶(hù)規(guī)模 1.11內(nèi)驅(qū)力——短視頻行業(yè)用戶(hù)粘性 2中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析 2.1中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 2.2短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈分析 2.3廣告主的求穩(wěn)：直接和平臺(tái)方合作逐漸成為主流合作模式 2.4平臺(tái)方的求大：頭部平臺(tái)方不斷推進(jìn)內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)化布局 2.5內(nèi)容方的求變：MCN、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、媒體平臺(tái)和內(nèi)容電商全面開(kāi)花 2.6內(nèi)容方和平臺(tái)方的博弈：商業(yè)模式上依存共生， 《2018年中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)研究報(bào)告》對(duì)當(dāng)前短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展背景和現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，在從業(yè)者角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提出建議，同時(shí)站在廣告主的角度對(duì)短視頻營(yíng)銷(xiāo)玩法進(jìn)行梳理，旨在通過(guò)自上而下的視角對(duì)整個(gè)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的發(fā)展提供一定的參考價(jià)值，巧借第三方立場(chǎng)締造生存空間 2.9MCN的競(jìng)爭(zhēng)壁壘：修煉內(nèi)功，以及產(chǎn)業(yè)鏈條中各方的發(fā)展現(xiàn)狀、困境和趨勢(shì)，探討了短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的外部環(huán)境和內(nèi)驅(qū)力對(duì)其發(fā)展的推動(dòng)作用，用核心資源和專(zhuān)業(yè)能力站穩(wěn)腳跟 3中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)玩法攻略及案例 3.1短視頻營(yíng)銷(xiāo)玩法概覽 3.2內(nèi)容植入攻略解析 3.3內(nèi)容植入案例展示 3.4內(nèi)容定制攻略解析 3.5內(nèi)容定制案例展示 3.6網(wǎng)紅活動(dòng)攻略解析 3.7網(wǎng)紅活動(dòng)案例展示 3.8賬號(hào)運(yùn)營(yíng)攻略解析 3.9賬號(hào)運(yùn)營(yíng)案例展示 3.10整合營(yíng)銷(xiāo)攻略解析 3.11整合營(yíng)銷(xiāo)案例展示 4中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)典型企業(yè)案例 4.1平臺(tái)方：抖音 4.2平臺(tái)方：快手 4.3平臺(tái)方：美拍 4.4營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商：風(fēng)行 4.5營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商：微播易 5中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 5.1困境即趨勢(shì)：投放困難 5.2困境即趨勢(shì)：營(yíng)銷(xiāo)效果不穩(wěn)定 5.3困境即趨勢(shì)：內(nèi)容亂象 6中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與投資建議 6.1新入局者：短視頻+ 6.2頭部玩家：資源與擴(kuò)張 6.3腰部玩家：垂直化 6.4投資者：機(jī)會(huì)仍在 圖表目錄 圖1-1 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)（狹義）主要覆蓋類(lèi)別 圖1-2 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和特征描述 圖1-3 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)演變與發(fā)展階段分析 圖1-4 2016-2020年中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 圖1-5 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素 圖1-6 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)政策監(jiān)管情況 圖1-7 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)背景分析 圖1-8 2018年短視頻行業(yè)各發(fā)展階段價(jià)值重心 圖1-9 2015-2020中國(guó)移動(dòng)端原生廣告市場(chǎng)規(guī)模 圖1-10 2018年廣告主社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)投放意向 圖1-11 2018年廣告主移動(dòng)端廣告投放媒體意向 圖1-12 2017年短視頻內(nèi)容方變現(xiàn)能力情況 圖1-13 2017年短視頻內(nèi)容方主要變現(xiàn)渠道情況 圖1-14短視頻內(nèi)容方主要商業(yè)變現(xiàn)模式分析 圖1-15 mUserTracker-2018年1-9月中國(guó)短視頻行業(yè)月度獨(dú)立設(shè)備數(shù) 圖1-16 mUserTracker-2017Q1-2018Q3中國(guó)短視頻行業(yè)月度單機(jī)單日有效時(shí)間 圖1-17 mUserTracker-2017Q1-2018Q3中國(guó)短視頻行業(yè)單機(jī)單日使用次數(shù) 圖2-1中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 圖2-2 2018年中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈 圖2-3 2018年廣告主短視頻營(yíng)銷(xiāo)主要合作模式分析 圖2-4部分短視頻平臺(tái)商業(yè)化布局概況 圖2-5部分短視頻平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)布局概況 圖2-6部分內(nèi)容方商業(yè)模式拓展和轉(zhuǎn)型概況 圖2-7各類(lèi)內(nèi)容方商業(yè)模式分析 圖2-8 2018年內(nèi)容方和平臺(tái)方的博弈關(guān)系 圖2-9 2018年MCN和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商角色分析 圖2-10 2018年?duì)I銷(xiāo)服務(wù)商核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖2-11 2018年MCN核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 圖3-1 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)玩法概覽 圖3-2長(zhǎng)視頻和短視頻內(nèi)容植入對(duì)比分析 圖3-3微播易×榮耀短視頻內(nèi)容植入案例展示 圖3-4 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容定制策略要點(diǎn) 圖3-5風(fēng)行美盞×京東短視頻內(nèi)容定制案例展示 圖3-6 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)紅活動(dòng)策略要點(diǎn) 圖3-7微播易×蘇寧易購(gòu)短視頻網(wǎng)紅活動(dòng)案例展示 圖3-8 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行流程 圖3-9 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)策略要點(diǎn) 圖3-10抖音×長(zhǎng)隆短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)案例展示 圖3-11 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)策略要點(diǎn) 圖3-12風(fēng)行美盞×新奇士短視頻整合營(yíng)銷(xiāo)案例展示 圖4-1 2018年抖音商業(yè)化平臺(tái)布局 圖4-2 2018年快手商業(yè)化平臺(tái)布局 圖4-3 2018年快手快接單平臺(tái)業(yè)務(wù)模式 圖4-4 2018年美拍M計(jì)劃平臺(tái)業(yè)務(wù)模式 圖4-5 2018年風(fēng)行在線(xiàn)短視頻營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品布局 圖4-6微播易短視頻營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展歷程 圖4-7 2018年微播易“微閃投”產(chǎn)品解析 圖5-1 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)投放模式分析 圖5-2 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)與困境分析 圖5-3 2018年短視頻媒體平臺(tái)趨勢(shì) 圖5-4 2018年主要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“短視頻+”動(dòng)態(tài) 圖5-5 2018年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“短視頻+” 三大模式 圖5-6 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)頭部玩家發(fā)展建議 圖5-7 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)腰部玩家發(fā)展建議 圖5-8 2018年短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)投資建議 ，相互融合可能性較低 2.8營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商的突圍之路：轉(zhuǎn)型和探索新業(yè)務(wù)新模式， 目錄 報(bào)告摘要 短視頻營(yíng)銷(xiāo)概念界定及類(lèi)別分析 短視頻營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和特征 1中國(guó)短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 1.1不同媒體時(shí)代的短視頻 1.2移動(dòng)時(shí)代下的短視頻營(yíng)銷(xiāo)仍處于成長(zhǎng)期 1.3短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)迅猛 1.4短視頻營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：外部環(huán)境推動(dòng)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，短視頻營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)逐漸規(guī)范 1.6技術(shù)環(huán)境：多方技術(shù)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)供給端和需求端雙向推動(dòng) 1.5政策環(huán)境：行業(yè)政策監(jiān)管從嚴(yán)，在投資者角度對(duì)各方投資策略進(jìn)行分析，，利益空間上相互博弈 2.7營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商和MCN的求生：上下游擴(kuò)張困難，。