01nova4發(fā)布會(huì)華為何剛專訪產(chǎn)品：
12月17日，華為在長沙正式發(fā)布了旗下nova系列的全新手機(jī)——華為nova4。這款手機(jī)運(yùn)用了獨(dú)特的Punch盲孔技術(shù)，為消費(fèi)者提供了全新的極點(diǎn)全面屏體驗(yàn)。不同全面屏設(shè)計(jì)之間的優(yōu)劣我們可能還需要等待時(shí)間來驗(yàn)證，但華為nova4無疑給了我們一個(gè)更不一樣的選擇。
在這一充滿先鋒意味的華為nova4發(fā)布之后，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線總裁何剛也接受了媒體采訪，與我們就nova4分享了更多產(chǎn)品設(shè)計(jì)背后的故事。
最難走的路才走向成功
在專訪一開始，何剛與我們分享了一些極點(diǎn)全面屏背后的故事。nova團(tuán)隊(duì)從去年的18：9全面屏開始，嘗試過很多種不同的方案。而從nova的產(chǎn)品調(diào)性設(shè)計(jì)來說，希望能夠做出更加簡約的極致，而不是很多功能的堆疊，同時(shí)，希望用黑科技把產(chǎn)品做得更輕薄又容易使用和理解。所以，挖孔技術(shù)被提上了日程，而在落實(shí)上，華為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也一直在思考，怎樣讓挖孔變得更小一些。
當(dāng)然，在屏幕中挖孔的技術(shù)也遠(yuǎn)非想象中那么簡單。華為nova4的挖孔設(shè)計(jì)，并不是粗暴的將整個(gè)屏幕打通，而只是打通了屏幕的背光層，液晶層則得到了完美的保留。但這種非貫穿式的設(shè)計(jì)，在工藝難度上與直接打通完全不是一個(gè)級(jí)別，可以說華為方面選擇的是一條更為困難的挖孔屏道路。華為何剛也是這樣解釋道：“我們說華為比較笨，選擇最難的走路去走，別人說你最聰明，因?yàn)樽铍y走的路才是成功的路，好走的路走的人太多了。所以，我們最終選擇盲孔方案實(shí)現(xiàn)了nova4的設(shè)計(jì)。”
最核心的競爭力來自產(chǎn)品本身
對(duì)比已經(jīng)打響招牌的Mate和P系列而言，nova還很年輕。但是相對(duì)年輕的nova依然成績斐然，nova3上市一個(gè)月的時(shí)間，國內(nèi)發(fā)貨量就已經(jīng)超過了200萬臺(tái)。而在如今這個(gè)華為手機(jī)發(fā)貨量突破兩億的時(shí)間點(diǎn)上，我們也更想和華為聊聊關(guān)于產(chǎn)品和營銷的事。
對(duì)此，何剛表示“產(chǎn)品就是競爭力。低著頭把自己的事情做好，做扎實(shí)，自然讓消費(fèi)者選擇我們。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量管控到供應(yīng)鏈管理、售后服務(wù)，一點(diǎn)一滴地改進(jìn)與積累。真正的以‘消費(fèi)者為中心’，理解他們的需求?！?/p>
雖然對(duì)于明年華為的目標(biāo)，何剛沒有給我們一個(gè)明確的答復(fù)。一來是因?yàn)閺恼麄€(gè)市場而言明年的大趨勢(shì)不甚樂觀，但是另一方面公司對(duì)手機(jī)的要求卻一向很高。“華為并不是一個(gè)不斷的追求提升目標(biāo)，不顧市場的公司，我們要根據(jù)市場的情況，特別是保證合作伙伴，包括渠道合作伙伴，包括供應(yīng)商合作伙伴，我們一起穩(wěn)步的前進(jìn)，避免造成，影響零售渠道和供應(yīng)商伙伴，都是不好的，明年我們會(huì)滾動(dòng)刷新銷售情況，公布我們的銷售預(yù)期?！?/p>
nova是針對(duì)年輕人的品牌
nova在品牌創(chuàng)立之初就已經(jīng)確定了針對(duì)年輕群體的根本調(diào)性。不過在幾年之前，怎么讓年輕消費(fèi)者買賬卻一直是個(gè)問題。不過到如今nova交出了6500萬用戶的答卷，這中間做出了怎樣的努力？
何剛認(rèn)為能有如此成績主要在產(chǎn)品和營銷兩方面。在產(chǎn)品上，更加鮮艷的配色，更加年輕的產(chǎn)品設(shè)計(jì)都更加有利于獲得更加多的消費(fèi)者。而在營銷上，則是選擇年輕消費(fèi)者更容易接受的代言人。通過與易烊千璽長時(shí)間的合作，非常好的得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，對(duì)nova年輕品牌形象有非常好的加持。
