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品牌發(fā)展與產(chǎn)品營銷的公關(guān)利刃

發(fā)布于:2019-06-11 12:36來源:顏如 作者:顏如 點(diǎn)擊:

當(dāng)廣告營銷不再是企業(yè)唯一有效的營銷傳播工具,公關(guān)營銷與品牌的效果便成為眾多品牌企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn),其對(duì)品牌形象的強(qiáng)化作用,以及公關(guān)與銷售的無縫銜接,能夠?qū)崿F(xiàn)品牌成長過程中形象提升與制造消費(fèi)趨勢(shì)增長終端銷量的綜合目標(biāo)。

 

 

 

 

公關(guān)營銷不僅僅是在為公眾講述品牌的故事,更是在演繹著品牌的生命價(jià)值。公共關(guān)系是一門企業(yè)管理藝術(shù),在經(jīng)營活動(dòng)中被廣泛應(yīng)用,尤其是營銷系統(tǒng)中公關(guān)營銷更是有著舉足輕重的價(jià)值,是以公關(guān)工具為導(dǎo)向的營銷與傳播。

 

一、 公關(guān)營銷的工具

企業(yè)在品牌建設(shè)與發(fā)展的過程中最重視,同時(shí)投入成本最多的便是品牌傳播,如果企業(yè)將大量預(yù)算放在廣告營銷上,若干次的投放后往往會(huì)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)數(shù)值的波動(dòng)性,可能是并不具備規(guī)律性的,或者是總會(huì)有一個(gè)無法滲透的空白區(qū)域存在。

公關(guān)營銷中的工具與一般營銷工具不同,其充分表現(xiàn)出了公關(guān)在品牌傳播中的另一個(gè)側(cè)面,即廣告營銷在信息傳播中至今無法完美解決的問題,對(duì)于公眾的自然滲透力。

1. 新聞媒體

媒體在聚攏公眾焦點(diǎn)的過程中,新聞無疑是十分重要的組成部分,也是公眾了解社會(huì)實(shí)時(shí)事件的主要方式之一。新聞的重要特點(diǎn)包括時(shí)效性、公開性、客觀性,在保證多樣性為前提下,具備傳播性、寄載性、擴(kuò)縮性,并在共享性與相對(duì)性層面提升價(jià)值。傳統(tǒng)電視新聞基本都會(huì)具有這些特點(diǎn),而網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的新聞則追求某些領(lǐng)域中垂直信息的報(bào)道,往往又因?yàn)樗夭牧颗c敏感度等因素,形成了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所特有的“快餐”新聞。

公關(guān)營銷中品牌可以參與新聞、創(chuàng)造新聞、緊跟新聞(熱點(diǎn)),達(dá)到增加曝光品牌的效果,但同時(shí)需要注意公共關(guān)系的把控,我們絕不希望見到帶有負(fù)面影響和危機(jī)的新聞報(bào)道。

2. 公眾演說

在公關(guān)關(guān)系中演說是十分重要的組成部分,美國總統(tǒng)競選要經(jīng)歷若干辯論與競選演講,微商和直銷也是使用特殊的演說技巧感染他人,無疑兩者都是以說服公眾來達(dá)成目標(biāo)。

很早以前上門賣產(chǎn)品的推銷員,其實(shí)他們與在新媒體里向人們賣產(chǎn)品的都是在做說服工作,讓人們產(chǎn)生信任才是他們的真正工作。所以,公眾演說也可以說是增強(qiáng)公眾信任的營銷工具。

3. 公關(guān)事件

跟進(jìn)熱點(diǎn)事件是網(wǎng)絡(luò)營銷中比較受關(guān)注的方式,而就品牌而言跟隨熱點(diǎn)事件的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)比例很難控制。錯(cuò)誤的跟隨熱點(diǎn)不僅會(huì)出現(xiàn)信任危機(jī),在快節(jié)奏的生活狀態(tài)下,更有可能使已經(jīng)關(guān)注品牌的人們喪失興趣??梢哉f,蹭熱點(diǎn)事件沒有錯(cuò),但雙刃劍玩不好確實(shí)會(huì)傷及自身。

公關(guān)事件更傾向于營造積極正向的公眾關(guān)注事件,就好像我國知名品牌華為當(dāng)年與國際大品牌思科在通訊和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的市場競爭一樣,先通過在國際市場樹立積極正面的形象,再利用國際市場中競爭對(duì)手的一系列公關(guān)事件提升品牌知名度。雖然過程艱辛,但華為以此奠定國際品牌的基礎(chǔ),通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),真正的從老牌廠家手中爭取到了國際市場的可觀份額。進(jìn)而形成今天能夠與眾多國際大品牌競爭,并占有優(yōu)勢(shì)的中國品牌。

4. 公益贊助

公關(guān)營銷中最為常用的方法無疑就是公益活動(dòng)與社會(huì)性活動(dòng)的贊助,就公益活動(dòng)來說本身基本不會(huì)產(chǎn)生副作用,而且在傳播方面做得較好時(shí),不僅可為品牌帶來可觀的美譽(yù)度與公信力增長,同時(shí)可以在市場渠道與合作伙伴關(guān)系上獲得相當(dāng)?shù)脑鲆嫘Ч?/span>

例如,可口可樂公司曾捐贈(zèng)的希望工程項(xiàng)目,由于當(dāng)時(shí)全國對(duì)希望工程的重視程度,還有全民自發(fā)捐助的社會(huì)熱度,不僅吸引了國內(nèi)公眾的關(guān)注,此事還能夠?yàn)橥鈦砥放票就粱刂氐奶钌弦还P功績。而細(xì)心的人也發(fā)現(xiàn),可口可樂公司不僅贊助希望小學(xué)的建設(shè),還帶著他們的禮物和可樂產(chǎn)品一起進(jìn)入了校園,這就是在做品牌公關(guān)的同時(shí)完成了市場教育和消費(fèi)群體培養(yǎng)。

5. 紙媒刊物

紙媒雖然對(duì)公眾漸漸顯示出弱勢(shì),但很多企業(yè)仍就堅(jiān)持印發(fā)自己的刊物,即便這些企業(yè)已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)與大眾形成良好關(guān)系。

刊物對(duì)于文化特征比較濃厚或注重視覺呈現(xiàn)的品牌依然十分重要,比如讀者雜志、花花公子和男人裝等,紙質(zhì)刊物具有不可替代的閱讀體驗(yàn)感,即便數(shù)碼技術(shù)一日千里的發(fā)展趨勢(shì),很多領(lǐng)域仍然會(huì)充分利用刊物對(duì)公眾輸出帶有品牌特色的信息。

6. 富媒體資料

過去,我們稱之為視聽資料,能夠使客戶通過視頻或音頻資料對(duì)產(chǎn)品價(jià)值迅速產(chǎn)生認(rèn)知,并通過豐富的內(nèi)容表現(xiàn)形式從客戶內(nèi)心建立獨(dú)特的識(shí)別特征。這部分特性尤其體現(xiàn)在品牌公關(guān)與市場營銷領(lǐng)域當(dāng)中,就如同每場公關(guān)活動(dòng)必不可少的便是以影音形式的傳播,每次成功的客戶提案都需要聲形并茂的展示內(nèi)容一樣。

富媒體則是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代誕生,其中含有一切可在互聯(lián)網(wǎng)傳播的媒體形式,不僅包含了視頻、音頻、圖文。還包含了可交互的元素,如在信息中植入的交互式動(dòng)畫,能使廣告產(chǎn)生有趣互動(dòng)并顯示不同結(jié)果的創(chuàng)意動(dòng)畫等。

7. CIS系統(tǒng)

品牌形象的識(shí)別就是依靠公眾對(duì)CIS記憶或印象所完成,其不僅包含商標(biāo)、標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)色、字等,還有員工形象、行為標(biāo)準(zhǔn)等公關(guān)內(nèi)容。

如果品牌標(biāo)準(zhǔn)色是紅色,而員工與客戶接觸過程中服裝、辦公用品都是藍(lán)色為主色調(diào),這樣品牌的標(biāo)準(zhǔn)色便不容易被客戶所記憶,甚至說的嚴(yán)重些客戶會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)沒有同一的標(biāo)準(zhǔn)可言,影響客戶對(duì)品牌、對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與信心。

8. 通話溝通

現(xiàn)在通話溝通變得無比便捷,早已經(jīng)不是通過電話、e-mail或信件的年代,同時(shí)也正是因?yàn)闇贤ǖ谋憬菪蕴嵘?,?duì)溝通的要求更加嚴(yán)苛。

過去我們主動(dòng)去聯(lián)系客戶或設(shè)置800或400電話,使客戶免費(fèi)或低費(fèi)率與我們產(chǎn)生溝通,以此促進(jìn)彼此之間的關(guān)系進(jìn)展,解決當(dāng)下或潛在的問題。但如今不同,客戶不僅要求能夠更加快速有效的溝通效率,而且這些溝通可能是來自于諸多渠道和方式??蛻舯旧砟軌蛑鲃?dòng)聯(lián)系我們則說明具備品牌認(rèn)知與信任,尤其是在售后問題上,這應(yīng)該得到我們充分的關(guān)注與重視,不能因?yàn)榭蛻羰菑木W(wǎng)絡(luò)發(fā)送的幾段字就忽略其中所蘊(yùn)含的溝通價(jià)值。

 

 

二、 公關(guān)營銷的特點(diǎn)

不同于廣告營銷,公關(guān)營銷具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),使其不僅能夠完成具備自然滲透力的品牌傳播工作,還能夠?qū)ζ放频男蜗笏茉?、信譽(yù)提升、逆轉(zhuǎn)危機(jī)發(fā)揮重要作用,更關(guān)鍵的是相對(duì)于廣告營銷大量燒錢行為,公關(guān)營銷能夠以較低的成本在市場中啟動(dòng)品牌,并更平穩(wěn)的進(jìn)入到競品行列之中。

如果上述不夠明確,我們也可以說同樣的目標(biāo)與預(yù)算條件,公關(guān)營銷可以使品牌在市場中更具競爭力,且以更小的風(fēng)險(xiǎn)爭取更多的市場長期占有份額。

1. 低成本啟動(dòng)市場

相信大家最為關(guān)心的就是市場啟動(dòng)期的成本問題,大量的廣告成本投入與不知去向的廣告點(diǎn)擊,確實(shí)是很多企業(yè)的困擾問題。而且廣告投放所形成的效果,在營銷過程中也僅完成宣傳任務(wù)“推”的部分,但公關(guān)活動(dòng)卻可以達(dá)成完整的“推”和“拉”任務(wù)。

公關(guān)策略中十分注重口碑營銷的作用,建立有效的溝通體系、完善的管理制度和人員培訓(xùn)工作,使品牌能夠通過較少的消費(fèi)者幫助企業(yè)在社會(huì)公眾當(dāng)中做口碑傳播,而這些消費(fèi)者很可能就是通過我們營造的公關(guān)事件或公關(guān)新聞所產(chǎn)生。眾所周知的是,請(qǐng)媒體報(bào)道與廣告投放價(jià)格不同,而媒體主動(dòng)報(bào)道與邀請(qǐng)媒體報(bào)道的成本也是有很大差距。

2. 塑造良好品牌形象

公關(guān)活動(dòng)也是社會(huì)營銷的一種形式,可以作為短期營銷,也可以規(guī)劃為長期的投資行為。通過公關(guān)對(duì)政府、協(xié)會(huì)、媒體,以及專家、消費(fèi)者,甚至是競爭對(duì)手建立起良好的雙向關(guān)系網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)在市場中的生存與發(fā)展?fàn)I造適宜的環(huán)境。

公益活動(dòng)無疑是塑造品牌形象的主要方式,如同上面介紹過的一樣,社會(huì)公益最大的特點(diǎn)就是沒有負(fù)面作用,并且能夠從正面積極的社會(huì)層面塑造品牌形象,這樣的社會(huì)形象不僅使企業(yè)經(jīng)營與品牌發(fā)展更加順利,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的長期人才儲(chǔ)備,試想一位優(yōu)秀的人才為什么要加入一家名聲不好的企業(yè),要知道即便企業(yè)的效益不佳也不會(huì)影響人才的引進(jìn),因?yàn)檫@是讓人才發(fā)光、發(fā)熱,并且更快獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同與高薪收益的良好機(jī)會(huì)。

3. 品牌信譽(yù)的提升

在商業(yè)界什么最重要,勢(shì)力固然排在第一,但信譽(yù)也絕不會(huì)比勢(shì)力低。沒錯(cuò)一個(gè)品牌的信譽(yù)代表著一家企業(yè)或集團(tuán)的信譽(yù),也代表著其中受益者們的信譽(yù)。所以,國際大品牌在發(fā)生任何負(fù)面事件時(shí)最關(guān)注的便是信譽(yù)損失,品牌背后的股東們深切知曉,資金的損失只是暫時(shí)的數(shù)值下降,但信譽(yù)的折損所帶來的連鎖反應(yīng)絕不是眼前這些數(shù)值所能夠挽回。也正因如此,品牌的發(fā)展過程中如何積累公眾對(duì)品牌的信賴度與口碑名譽(yù),成為眾多品牌最為關(guān)注的事情。

隨著品牌的發(fā)展經(jīng)歷了更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們也會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),以往所謂的品牌策劃都停留在一種形式層面,如何確定工作所帶來的效益成為問題。公關(guān)營銷中信譽(yù)的體現(xiàn)其實(shí)就是品牌相關(guān)工作最好的道標(biāo)之一,品牌信譽(yù)不僅包含了美譽(yù)度、認(rèn)知度和品牌聯(lián)想,同時(shí)也是品牌忠誠度中正向傳播與品牌綜合品質(zhì)評(píng)定的關(guān)鍵因素。

4. 逆轉(zhuǎn)或避免品牌危機(jī)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們認(rèn)為,企業(yè)在生存與發(fā)展的過程中,危機(jī)是必然會(huì)發(fā)生,且不可避免的。經(jīng)營危機(jī)、關(guān)系危機(jī)、法律危機(jī)等眾多類型的問題,都可以通過公關(guān)進(jìn)行化解,甚至是逆轉(zhuǎn)危機(jī)成為品牌提升的一次機(jī)遇。

我們用華為來說危機(jī)的逆轉(zhuǎn),有時(shí)事件要分內(nèi)外關(guān)系來看危機(jī)的類型。孟女士在加拿大無端被扣事件,對(duì)于國人來說是品牌在國際關(guān)系和跨國政治上的問題,但對(duì)于國外公眾來說此事一經(jīng)報(bào)道,第一想法必然十分接近信任危機(jī)范疇。而就華為品牌在國際市場的發(fā)展勢(shì)頭來講,此事如處理不當(dāng)或?qū)⑿纬梢粓鲭y以收?qǐng)龊徒淮闹卮笪C(jī)事件。

通過孟女士與公關(guān)團(tuán)隊(duì)的努力,成功激發(fā)了國內(nèi)民眾的情緒與情懷,當(dāng)時(shí)華為的公關(guān)團(tuán)隊(duì)與孟女士做事都十分冷靜,可見公關(guān)技巧已是必備之計(jì),在美國媒體面前華為的核心人物任正非也罕見的接受了采訪,期間不僅對(duì)孟女士表示了關(guān)心與信任,更是承接了公關(guān)團(tuán)隊(duì)所策劃的公關(guān)策略,成功逆轉(zhuǎn)外媒的不當(dāng)宣傳并為華為做了一次成功的借勢(shì)傳播。

 

 

三、 舉例分析

華為在手機(jī)超過5.9千萬業(yè)績,總經(jīng)營業(yè)績也超過1.7千億,同時(shí)5G技術(shù)的專利占比也是超過全美國所有企業(yè)的占比,也是此時(shí)華為迎來了又一次的國際危機(jī)事件。

關(guān)鍵事件

2018年以美國為中心,以及英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭,五國對(duì)華為實(shí)施打壓政策,并在12月的加拿大對(duì)孟曉舟實(shí)行扣押,導(dǎo)致此事的重大升級(jí)。國內(nèi)媒體爭相報(bào)道此事,并對(duì)以往事件進(jìn)行了深入的挖掘與分析,華人對(duì)此事件的發(fā)展十分關(guān)注,也激發(fā)出國人的民族情懷,紛紛要求加拿大借口扣押孟曉舟給出合理解釋,并要求當(dāng)局盡快放人。

事態(tài)逆轉(zhuǎn)

同時(shí),很少接見外媒采訪的任正非,不僅接受了多家外媒的采訪,還從親人與領(lǐng)導(dǎo)的不同位置上對(duì)孟曉舟事件做出堅(jiān)定表態(tài)發(fā)言。采訪過后事件逐漸出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),華為主動(dòng)起訴美政府,并專門召開國際新聞發(fā)布會(huì),會(huì)中不僅為產(chǎn)品技術(shù)與安全性做足公關(guān)效果,還在會(huì)中曝光多款國外市場具有競爭力的手機(jī)產(chǎn)品,使得境外產(chǎn)品銷量猛增。

借勢(shì)效果

2019年年初,任正非更是在外媒的采訪中提及感謝兩位美國的“大人物”,是他們幫助華為的5G成為家喻戶曉的技術(shù)名詞,也讓全世界的大眾知道華為所具備的技術(shù)實(shí)力,,并因此獲得了更多的合作關(guān)系與合同。華為之所以能夠發(fā)出這樣的聲音,并借勢(shì)事件開展產(chǎn)品宣傳,其中不難理解強(qiáng)大公關(guān)團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)揮著重要作用,利用外部危機(jī)事件的廣泛傳播效果,在整體事件當(dāng)中冷靜且坦然的應(yīng)對(duì)外部所帶來的壓力。

案例總結(jié)

從事件的嚴(yán)重升級(jí)開始,美國就一直在想方設(shè)法占據(jù)言論制高點(diǎn),從技術(shù)安全著手強(qiáng)調(diào)華為產(chǎn)品帶有“隱患”,與多國媒體形成言論壓制的態(tài)勢(shì),并想進(jìn)一步通過控制關(guān)鍵人物來達(dá)成其最終目標(biāo)。

反觀華為的應(yīng)對(duì),企業(yè)全員以華為品牌為核心進(jìn)行的一系列公關(guān)活動(dòng),尤其是任正非的突然入場,對(duì)于加拿大對(duì)親人的扣押表示坦然的合作態(tài)度,更是令公眾的關(guān)注力集中于華為,并發(fā)出支持華為的聲援。

然后我們?cè)倏矗谕饷讲稍L和公開發(fā)布會(huì)中,華為保持著統(tǒng)一和諧的態(tài)度,主動(dòng)面對(duì)事件中提及產(chǎn)品安全性的關(guān)鍵問題,以坦誠的態(tài)度進(jìn)行安全性方面的分析與疑問答復(fù),給予公眾最為有力的信譽(yù)保證。通過制造產(chǎn)品和品牌的在事件中的聚焦熱點(diǎn),并嵌入優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的營銷內(nèi)容。坦然面對(duì)質(zhì)疑發(fā)出真誠堅(jiān)定的釋疑言辭,才是華為在危機(jī)事件中逆轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在,并成功借助事件中的逆轉(zhuǎn)形成強(qiáng)勢(shì)營銷效果,再由業(yè)績證明其保證信譽(yù)的切實(shí)結(jié)果。

美國一直以來都十分自信于自身的公關(guān)能力,但卻忘記華為的品牌之所以強(qiáng)大,不僅是因?yàn)轭I(lǐng)先的技術(shù),既思科的公關(guān)打擊失敗之后,華為又一次在全世界的公眾面前展示出,華為擁有以品牌為核心包括任正非在內(nèi)的強(qiáng)大全員公關(guān)團(tuán)隊(duì)。

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