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向上生長的民企|熊貓機械董事長:功夫“熊貓”的創(chuàng)新功夫

發(fā)布于:2019-01-27 22:23來源:顏如 作者:顏如 點擊:

上海熊貓機械(集團)有限公司(以下簡稱熊貓集團)董事長池學(xué)聰是一個地道的溫州人。他從木工學(xué)徒做起,憑借著敏銳的市場嗅覺和敢闖敢拼的創(chuàng)新意識,一次又一次地把握市場機遇,在上海青浦建立起一家集水泵、成套供水設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團企業(yè)。2017年,集團年銷售額達(dá)23億元。

作為建筑樓宇供水設(shè)備行業(yè)規(guī)模最大的民營企業(yè)之一,熊貓集團在全國擁有6大生產(chǎn)基地、8個營銷中心、38家子公司,產(chǎn)品應(yīng)用于北京奧運會、山東全運會、上海世博會和廣州亞運會等場館等國家重點工程,在上海的供水設(shè)備行業(yè)綜合實力排名第一。

近日,澎湃新聞()專訪了熊貓集團董事長池學(xué)聰,聽他講述功夫“熊貓”的成長故事。

向上生長的民企|熊貓機械董事長:功夫“熊貓”的創(chuàng)新功夫

池學(xué)聰 受訪者供圖

1990年,25歲的池學(xué)聰積累了不少工作經(jīng)驗,曾在皮鞋廠打工,在鄉(xiāng)下學(xué)做木匠,還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)過推銷員。漸漸摸索出一些商業(yè)規(guī)律的池學(xué)聰與不少溫州年輕人一樣,萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。

做產(chǎn)品推銷員時,池學(xué)聰曾賣過一款電熱淋浴器產(chǎn)品。憑著對淋浴器產(chǎn)品的了解,再加上自學(xué)的虹吸原理,木工出身的池學(xué)聰自行設(shè)計并制作了一款虹吸式淋浴噴頭。這款產(chǎn)品為他帶來了自主創(chuàng)業(yè)后的第一桶金。

同年,池學(xué)聰成立浙江永嘉淋浴器廠,擔(dān)任廠長,專注生產(chǎn)虹吸式淋浴噴頭,自此開始了創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)時,池學(xué)聰?shù)牧茉∑鲝S一年能生產(chǎn)約15萬個淋浴器噴頭,年產(chǎn)值達(dá)一百萬元。

淋浴器產(chǎn)品的市場容量有限,池學(xué)聰?shù)闹鞠蛞膊恢褂诖恕?994年,正值國內(nèi)現(xiàn)代汽車工業(yè)興起,上海大眾等中外合資企業(yè)紛紛落地,池學(xué)聰看到了新的商機。

他從朋友那里了解到一款汽車清洗機產(chǎn)品,便買了一臺回來進(jìn)行研究、改進(jìn),開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)汽車清洗機。敏銳的產(chǎn)品嗅覺和對市場的把控能力很快讓他的汽車清洗機成了搶手貨。池學(xué)聰說,1996年,他生產(chǎn)的熊貓汽車清洗機成為全國市場份額排名第一的產(chǎn)品。

1996年,在溫州創(chuàng)業(yè)6年后,池學(xué)聰把工廠搬到發(fā)展空間更為廣闊的上海青浦,并于2000年8月正式成立上海熊貓機械(集團)有限公司。

彼時的上海正在推進(jìn)城市化進(jìn)程,高層建筑不斷涌現(xiàn)。池學(xué)聰又一次抓住市場機遇,看到了高層建筑對供水、排水設(shè)備的需求,于是開始生產(chǎn)水泵等供水設(shè)備。自那時起,熊貓集團逐步發(fā)展,成長為多品種發(fā)展、多樣化經(jīng)營的企業(yè)集團,年銷售額從2008年的11.5億元一路攀升至2017年的23.03億元。

如今的熊貓集團已是一家擁有近3000名員工的大型企業(yè),當(dāng)問及是什么讓“熊貓”從一家生產(chǎn)汽車清洗機的小公司發(fā)展到今天時,池學(xué)聰說,通過創(chuàng)新,打造核心競爭力是“熊貓”的生存秘訣。

他認(rèn)為,“企業(yè)不創(chuàng)新是在等死,企業(yè)創(chuàng)新則是在找死。但如果‘找死’能夠闖出一番新天地,企業(yè)就會脫胎換骨,登上完全不同的境界?!?br />

很多人說現(xiàn)在是“市場的冰山,融資的高山和轉(zhuǎn)型的火山”,但池學(xué)聰并沒有感受到這些壓力。他認(rèn)為,“不管市場形勢好與壞,一個企業(yè)只要打造好自己的核心競爭力,就不會有太多市場上的問題”。

為了打造企業(yè)的核心競爭力,熊貓集團每年在研發(fā)方面投入6000萬至7000萬元,僅2018年就申請了近120多項專利和軟件著作權(quán)。集團設(shè)有熊貓研發(fā)院,內(nèi)有200多名專門從事新產(chǎn)品研發(fā)和熊貓智慧水務(wù)系統(tǒng)開發(fā)工作的技術(shù)人員。池學(xué)聰本人是技術(shù)出身,又在市場上摸爬滾打幾十年,對市場和產(chǎn)品非常熟悉,比研發(fā)人員更了解市場需要什么,因而自己出任研發(fā)院院長,帶領(lǐng)研發(fā)人員進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)。

池學(xué)聰為熊貓集團定下一個規(guī)則:從2001年開始,逐步淘汰非專利的產(chǎn)品、非創(chuàng)新的產(chǎn)品和非環(huán)保的產(chǎn)品。

這個規(guī)則被制定在熊貓集團的一系列五年計劃中——2001年至2005年,不是專利產(chǎn)品不生產(chǎn),2006年至2010年,不是節(jié)能產(chǎn)品就逐步淘汰,2011年至2015年,所有自產(chǎn)設(shè)備帶上信息化,2016年至2020年,研發(fā)熊貓智慧水務(wù)系統(tǒng)及其相關(guān)系列產(chǎn)品。

池學(xué)聰對創(chuàng)新的重視產(chǎn)生了顯著效果,自2002年以來,熊貓集團申報專利596項,多項填補國家空白。

近幾年,熊貓集團又發(fā)掘了新的創(chuàng)新點,把工作重心放到了智慧水務(wù),建立了中國第一個智慧標(biāo)準(zhǔn)泵房技術(shù)研發(fā)中心,并成立熊貓智慧水務(wù)有限公司,利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù),提供基于智慧水務(wù)平臺的全方位服務(wù),幫助城市提升供水能力、降低運行能耗、優(yōu)化供水平衡。

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