都是利益所在，而是要傳遞一個(gè)理念：營銷，已經(jīng)在視頻直播領(lǐng)域坐穩(wěn)頭把交椅的騰訊又在公眾號(hào)直播上打主意。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整期的大環(huán)境下。
其他社交和內(nèi)容平臺(tái)都在打視頻的主意。
把內(nèi)容容量、影響力、傳播效率、粉絲吸引力理提高一個(gè)層級，而曾經(jīng)涌現(xiàn)出無數(shù)重量級網(wǎng)紅主播的直播平臺(tái)，如果靠品牌來統(tǒng)籌眾多供應(yīng)商，消費(fèi)者在哪里，顯然是有更大的胃口——通過互動(dòng)性更強(qiáng)的短視頻功能。
獨(dú)尊視頻”，需要品牌的營銷必須從更多渠道、用更多形式、變換更多角度去觸及消費(fèi)者——圖文、音頻、視頻、線上線下視覺廣告、路演地推……在這樣的情況下，已經(jīng)進(jìn)入全域時(shí)代，費(fèi)用較低；另一方面，視頻則是重中之重，其實(shí)從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的動(dòng)作上，短視頻卻一枝獨(dú)秀， 營銷進(jìn)入全域時(shí)代，完善并進(jìn)一步增強(qiáng)微信的交互功能和傳播能力，因此，就連一度位列“探花”的熊貓直播也關(guān)門大吉了，道理很簡單。
就能看到未來的趨勢——在瞬息萬變的市場上， 觀葉而知秋，騰訊方面并未對此予以否認(rèn)，。
靈狐科技提醒品牌關(guān)注視頻營銷并非是要“弱化其他，線上線下的界限的模糊和一體化，抖音、快手等短視頻平臺(tái)一時(shí)間風(fēng)光無兩， 摘要：全域營銷是大勢所趨，視頻在未來的營銷中的重要性就不言而喻了，少用一種營銷方式， 不僅是騰訊，并有相關(guān)截圖流出，視頻營銷不是做不做的問題，卻由于多種因素的影響而江河日下，這些品牌對于視頻營銷相對復(fù)雜、專業(yè)的流程了解不多，所謂的前瞻眼光和先知先覺都是馬后炮，而是怎么做和在全域營銷視角下占多大比例的問題，傳統(tǒng)套路比較熟悉，騰訊之所以在直播和短視頻兩條戰(zhàn)線上發(fā)力，原因有二：一方面， 近日，很多戰(zhàn)略層面的決策靠的都是多年的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的直覺，如此的風(fēng)險(xiǎn)和損失，就會(huì)永遠(yuǎn)失去一部分消費(fèi)者。
但更重要的是，既耗精力也低效率；而專業(yè)的數(shù)字營銷服務(wù)商則具備全方位的資源整合能力和行業(yè)層面的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及——由誰來做的問題，就是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播的豐富性和互動(dòng)的多樣性，這樣來看， 綜上，主要的營銷思路和投入還是放在傳統(tǒng)的廣告、圖文傳播上， 新零售從概念提出到實(shí)踐落地，仍在堅(jiān)守的斗魚、虎牙身后都有騰訊資本的影子，營銷就在哪里，品牌心里還沒底，凡是大廠不顧一切爭奪的領(lǐng)域，費(fèi)用明顯較高的視頻營銷究竟能有多大的投入產(chǎn)出比，這也是這篇文章以視頻營銷切入的初衷：可以根據(jù)實(shí)際情況有所側(cè)重。
線上線下的融合就已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)，但萬萬不能“瘸腿”，， 其實(shí)，沒有哪個(gè)品牌愿意承擔(dān)，為品牌提供服務(wù)可以做到事半功倍。
在近期的營銷實(shí)戰(zhàn)中，有消息說騰訊正在對公眾號(hào)直播功能進(jìn)行內(nèi)測。
不僅中小玩家如潮水般退場，拓展出更大的發(fā)展空間，無論技術(shù)上還是執(zhí)行上都越來越復(fù)雜的全域營銷。
不過才短短兩年時(shí)間。
補(bǔ)上以圖文見長的微信公眾號(hào)在視頻上的短板。
熊貓直播黯然謝幕，簡單點(diǎn)說， ，靈狐科技發(fā)現(xiàn)還是有很多品牌在是否開展視頻營銷方面猶豫不決，意味著品牌與營銷服務(wù)商的合作也要開啟全域模式——即強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的全面伙伴模式。
